Category: SusahGakSihJadiHRD
-
Dari Human Resource Menjadi Human Relation
Pandemi Covid-19 memporak-porandakan segenap sendi kehidupan. Tahun 2020 menjadi titik balik bagi sejumlah industri dan menjadi awal perubahan yang signifikan pada bidang-bidang di dalamnya. HR sebagai salah satu entitas di dalam perusahaan merasa perlu untuk menyesuaikan diri, meski ini sudah lama dirasakan bahkan sebelum pandemi terjadi. Adalah revolusi industri 4.0 yang membuat sejumlah praktisi, konsultan…
-
Masih Relevankah Talent Management?
Selama satu dekade terakhir saya mempelajari secara aktif dan pasif siklus recruit-develop-deploy-retain di dalam perusahaan maupun studi literatur. Beragam konsep dan praktik pengembangan sumber daya manusia silih berganti, silang sengkarut serta tumpang menindih memenuhi benak dan otak. Satu hal yang selalu saya temui, bahwa siklus pengembangan sumber daya manusia selalu berhenti ketika seorang talent menyodorkan…
-
Bagaimana Kalau Kita Hilangkan Saja Bonus Tahunan?
Di sebuah ruangan ber-AC, suasana terasa begitu panas siang itu. Sejumlah orang yang beradu argumen tampak sedikit berkeringat dan memerah. Uap dingin freon yang disembur dari jendela AC gagal menghalau gerah para pimpinan manajemen. Fragmen peristiwa ini selalu tergambar saat proses review penilaian kinerja karyawan di akhir tahun. Para manajer lini mati-matian membela anak buahnya…
-
Mengapa Employer Branding Bukan Tanggung Jawab Recruiter?
Pagi itu, di awal bulan Desember, kami berkumpul untuk setting KPI periode tahun depan dan sampai pada KPI recruitment. Mengintip di sudut layar komputer terketik salah satu KPI milik section recruitment yaitu pelaksanaan program Employer Branding dengan target 100%. Saya yang pada saat itu hanyalah butiran debu hanya dapat menatap culun sembari menebak-nebak binatang apa…
-
HRIS oh HRIS
Edisi #SusahGakSihJadiHRD Tidak ada namanya data sampah karena semua data berguna. Jika data dirasa tidak berguna, maka itu bukan data sampah, melainkan informasi sampah. Bagi praktisi HR, mengingkari kegunaan data sama dengan mengingkari takdir mereka sendiri. Tanpa data kebijakan ketenagakerjaan meluncur deras ke jurang irelevansi dengan segera. Disebabkan data itu penting, maka informasi menjadi penting.…
-
Mendulang Emas dari Karyawan Keluar
Edisi #SusahGakSihJadiHRD Semua berawal dari postingan status linkedin seorang konsultan tentang 5 (lima) alasan utama karyawan keluar dari perusahaan. Tergelitik atas akuratnya alasan-alasan itu tatkala dibandingkan dengan pengalaman pribadi saat menjadi resigner (Red: karyawan yang keluar dari perusahaan), saya mengajukan pertanyaan lain. Mengapa alasan-alasan tersebut jarang kita jumpai saat kita, sebagai praktisi HRD, melakukan exit interview…
-
Tiang Gantungan itu Bernama KPI
Edisi #SusahGakSihJadiHRD Akhir dan awal tahun menjadi momen sibuk bagi seluruh karyawan dan manajemen meruncingkan akal, menyingsingkan lengan untuk sesuatu yang bukan menjadi inti pekerjaan mereka. Seorang manajer produksi sibuk mengumpulkan laporan produksi beserta jumlah waste yang dikompres sedemikian rupa untuk mendulang frasa “meet target”. Di seberang sana, manajer operasional mengalami panic attack akibat besarnya…
-
Corporate (Fetish) Culture
Edisi #SusahGakSihJadiHRD Katanya perusahaan yang baik adalah perusahaan yang mampu membuat rencana baik dan mengeksekusi rencana itu dengan baik pula. Ulangi definisi di atas selama beberapa tahun dan saksikan sendiri, perusahaan yang baik itu bermetamorfosis menjadi pabrik mekanis diisi oleh para pekerja cyborg (setengah manusia – setengah robot). Jika habis daya kerjanya, para cyborg cukup…
Andrie Firdaus 